글로벌기업의 이해
I. 글로벌기업의 의의
오늘날 세계경제의 대표적인 존재는 글로벌기업이다. 전세계가 급속히 단
일생활권으로 편입되면서 특정한 국가의 경계 내에 얽매이지 않고 세계를 무대로 기업활동을 전개하는 기업들이 속속 등장하고 있다. 즉, 오늘날 세계 각국의 대기업들은 글로벌
구조
독립적 자회사는 유럽계 국제기업에서 쉽게 찾아볼 수 있는데 이러한 조직구조는 유럽계 기업이 추구하는 다국적기업전략의 단순성을 반영한 것이다. 미국계 기업도 해외투자 초기단계에서 시장방어적 투자 또는 저임금을 이용한 투자가 이루어진 바 있는데, 이 시기에 본사가 의사결정이나
투자규모나 시기, 중 ․ 장기적인 전략 등을 현지 책임자가 결정권을 갖고 대처하지 않으면 성공하기 어렵다.
(1) 지역별 조직의 장점
지역별 조직은 특정국 또는 지역에 밀착해서 활동하기 때문에 그 지역의 시장, 고객, 경쟁 기업 등에 관한 이해를 높일 수 있고 지역 내의 모든 활동을 총괄하기
구조재편, 생산체계와 기업조직의 변화, 신산업지구, 산업의 연계와 지역경제, 해외투자, 지역혁신체계 등의 연구들이 행해지고 있으며, 국제학술지에도 상당수의 논문이 출판되어서 한국 공업지리학계의 연구범위가 확대되고 연구의 깊이도 상당함을 인정할 수 있다. 그러나 아직은 핵심적 주제를 다
구조를 분권화하고 기업가적 정신을 복돋을 수 있는 분위기를 조성하는 것을 의미한다.
세계경제의 글로벌화와 다국적기업경영
산업과 경쟁의 글로벌화
-글로벌화는 전세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다. 국제화가 종전의 국가단위로 시장이 구성되었던
글로벌기업의 경영조직구조의 발전
세계적으로 기업의 국제화가 급속히 진전되고 있다. 특히 우리나라 기업의 국제화 전개는 대기업만이 아니라 중견, 중소기업에서도 진행되고 있다. 한국기업의 해외직접투자는 주로 지역적으로 미국 및 동남아지역을 중심으로 이루어지고 있다.
더구나 세계의
기업만을 선호하는 것이 과연 적합한 일인가? 해외직접투자를 장려하는 것은 라이(Robert Reich, 1991)에 의해서 제기된 우리는 누구인가?의 질문이 얼마나 애매한가를 지적하는 좋은 실례가 된다.
Ⅱ. 다국적기업 역할의 세계화
경제의 범세계화는 다국적기업이 주도하는 국제생산체제에
조직구조에 대해 다각적인 지원과 제도를 마련할 뿐 만 아니라 효과적인 인력운영과 인사관리 그리고 인력개발을 통해 조직원의 능률을 키우고 궁극적으로 바람직한 기업환경을 조성하는데 목표를 두었다.
1997년 IMF경제위기를 계기로 금융, 기업구조조정의 중추적 역할을 수행하는 부실채권정리 전
기업의 경영관
리'는 국제사업활동의 주체가 되는 다국적기업의 경영과 관리에 관한 것이
다. 여기에는 재무, 마케팅, 생산/로지스틱스, 인적자원관리, 연구개발등과 같
은 직능분야가 포함된다. 또 글로벌화와 현지적응에 대한 압력을 등시에 받
고 있는 다국적기업의 전략과 조직구조, 본 ․ 지